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半导体照明市场面向节能环保

发布时间:2018-08-12 15:59热度()我要投稿
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导读:当前在全球能源短缺的忧虑再度升高的背景下,节约能源是我们目前乃至未来很长的时间都要面临的重要问题。在照

  当前在全球能源短缺的忧虑再度升高的背景下,节约能源是我们目前乃至未来很长的时间都要面临的重要问题。在照明领域,半导体照明由于其节能、环保、高端等特性备受关注。2008北京奥运会的成功召开,又为半导体照明的普及起到了推波助澜的作用。有关数据显示,2008年全球LED的应用市场将从2004年的125亿美元提高到500亿美元。

  LED即发光二极管,是一种半导体固体发光器件。它是利用固体半导体芯片作为发光材料,在半导体中通过载流子发生复合放出过剩的能量而引起光子发射,直接发出红、黄、蓝、绿、青、橙、紫、白色的光。LED照明产品就是利用LED作为光源制造出来的照明器具。

  LED一般被称为第四代照明光源或绿色光源,具有高节能、利环保、寿命长、体积小、多变幻等特点,可以广泛应用于各种指示、显示、装饰、背光源、普通照明和城市夜景等领域。

  在节能方面,LED为直流驱动,超低功耗(单管0.03-0.06瓦)等特点,其电光功率转换接近100%,相同照明效果比传统光源节能80%以上,一盏50瓦的节能灯亮度可与300瓦至400瓦的高压钠灯相当,光照寿命提高10余倍,而电费则要减少近9成。另外,还有人把LED光源称为长寿灯,意为永不熄灭的灯。固体冷光源,环氧树脂封装,灯体内也没有松动的部分,不存在灯丝发光易烧、热沉积、光衰等缺点,使用寿命可达6万到10万小时,比传统光源寿命长10倍以上。而它的环保效益更佳,光谱中没有紫外线和红外线,既没有热量,也没有辐射,眩光小,而且废弃物可回收,没有污染不含汞元素,冷光源,可以安全触摸,属于典型的绿色照明光源。

  LED光源可利用红、绿、篮三基色原理,在计算机技术控制下使三种颜色具有256级灰度并任意混合,即可产生256×256×256=16777216种颜色,形成不同光色的组合变化多端,实现丰富多彩的动态变化效果及各种图像。在2008年年末,哈尔滨市“首届国际LED冰雪照明景观创新设计大赛启动亮灯仪式”举行,在此次活动中,哈尔滨冰雪大世界内最大的冰建筑“米兰大教堂”被LED灯装点的无限美丽。在计算机的控制下,以LED为光源的“米兰大教堂”不断变换着颜色,凝固的冰建筑因光色的组合变化而呈现出流动的状态。将LED光源的响应快、多变幻的特点再一次表现的淋漓尽致。

  与传统光源单调的发光效果相比,LED光源是低压微电子产品,成功融合了计算机技术、网络通信技术、图像处理技术、嵌入式控制技术等,所以亦是数字信息化产品,是半导体光电器件“高新尖”技术,具有在线编程,无限升级,灵活多变的特点,是纯粹的高新尖技术。

  在这样的背景下,以夏新、波导为代表的老的国内品牌面临的形势更为严峻,因为与国外主要的厂商相比,它们在品牌、渠道、产品上都没有明显优势,而与新兴国内品牌相比又显得灵活性不足,成本却更高。当然,也有一些老牌国内手机厂商已经意识到这一点,例如中电通信。近年来,中电通信积极实施差异化品牌战略,构建了涵盖高中低端产品线的手机品牌;同时不断丰富渠道体系,创建了涵盖多重模式的整合销售渠道。

  再次,市场总体需求放缓,内外部经济环境严峻。2006年、2007年的高速发展大大推高了中国手机市场的基数,在很高的基数之上还要保持较高的发展速度是比较困难的。另外,受自然灾害、全球金融危机等不利因素的影响,抑制了一定的购机消费需求。中怡康数据显示,今年手机销售量增长不到1%。在这样的情况下,企业产品销售下滑、利润下降也就在所难免。

  手机行业目前的竞争特点将长期保持下去,短期内依然看不到改变的迹象。因此,如果夏新、波导、康佳等企业不能尽快做出积极有效的应对措施,有可能面临更加严峻的局面。在制造环节上,它们要更加彻底地依赖集成解决方案,最大化降低成本;要加快新产品推出速度,把目标集中在一系列细分市场上,并且充分利用直销、定制等多种可以实现快速覆盖的方式,提高企业的灵活性,逐步扭转财务困境。此外,国际市场、农村市场也应当尽快成为手机企业业务拓展的重点。

  逆市增长 靠差异化创新

  当大部分国内品牌陷入销量下滑以及亏损泥潭的时候,天语、金立、中电通信等企业却依靠差异化的生存方式,成为国内企业中为数不多的亮点。

  与波导、夏新等老牌企业相比,脱胎于“山寨企业”的天语、金立属于国产手机新贵。中怡康数据显示,2008年,天语已经成为国产手机的销售冠军。而据了解,金立2008年销量将突破1000万台,年度销售额将达45亿左右。而老牌手机企业中电通信第三季度财报显示,该公司保持稳定的盈利,净利润增长高达两位数。而且,统计数据表明,自2006年至今中电通信一直保持稳定可靠的利润成长。

  这几家逆势而上手机企业,正是靠着各自的“独门秘笈”,上演着中国版的手机神话。

  天语,三管齐下,共创销售奇迹

  天语凭借成本上的优势,大打“机海战术”,同时奉行“让利渠道”的策略,获得了成功。此外,天语从2008年上半年开始推行品牌战略,品牌推广模式全面开花,全年用于品牌推广的资金达到了3亿元。不仅重金赞助CCTV模特大赛、《梅兰芳》首映仪式等时尚热点事件,而且通过免费试用开创了手机体验新潮流。从成本、渠道到品牌的合力齐发,天宇在国产手机市场卫冕成功也就不感到意外了。

  中电通信,调整品牌和渠道体系,保持利润稳步增长

  众所周知,与诺基亚、三星等国际巨头相比,相当部分国产手机缺乏品牌体系支撑,品牌定位和品牌结构含混不清,造成消费者不能建立清晰的品牌概念,影响购买和决策。

  中电通信通过梳理品牌结构,提炼品牌定位,建立了一套系统的品牌细分体系。

  公司将CECT作为中低端手机品牌,为用户提供低价位高性价比的产品;YAMI为用户提供最新潮时尚的手机产品;而VEVA作为一个高端手机品牌,为用户提供具有“国际视野、高科技、奢华、时尚”的饰品手机系列。通过科学规划,中电通信建立了覆盖全产品线、分工明确而又互相扶助的交叉品牌“火力网”,为用户提供高、中、低全体系的产品服务。

  此外,中电通信在原有直销渠道低成本优势基础上,充分考虑消费者需求,建立了集地面体验店、电视、电子商务为一体的整合销售渠道,实现了产品的广泛覆盖和有效营销。

  从品牌到渠道,中电通信以消费者为中心的发展理念,正是给它创造利润增长的真正源泉。

  金立,依托产品创新,保持市场旺销

  金立近年来除了强调品牌溢价能力之外,从2008年开始还大力推动产品的“功能创新”,例如:在手机上直接添加USB接头,不用连接线也能直接实现手机充电和数据传输;推出“好易用”软件,在最基本的通话、短信、电话本上增加所有想象得到的实用功能。同时,金立还为产品每一项创新应用申请了专利。正是这些创新性的产品功能,充分满足了消费者追求新颖和便利的消费心理,为金立的市场份额立下了汗马功劳。

  未来,相信随着3G时代的到来,以及农村市场等新兴市场的大规模启动,中国手机市场的回暖也并不遥远,而以中电通信为代表的优秀企业在经

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