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外资平板巨头中国战略被迫转型

发布时间:2018-08-12 15:44热度()我要投稿
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导读:松下电器日前宣布,将扩充中国的低价格平板电视产品线,进一步拓展低端海外市场的计划。据称,在中国等新兴国
  松下电器日前宣布,将扩充中国的低价格平板电视产品线,进一步拓展低端海外市场的计划。据称,在中国等新兴国家市场低价格平板电视最为畅销,因此平板电视巨头三星电子、夏普等均相继提出在中国销售低价格产品的计划。为此,松下电器正式加入与全球各大巨头对中国低价格平板电视市场份额的争夺。

  种种迹象表明,松下正在试图放弃高端高价的市场高姿态,进而转向大众化市场的平民路线。但是,相关人士认为,此举并不意味着该公司放弃高价格产品为主的基本立场,而是应对全球性金融危机的“过冬策略”。

  简化功能降低价格

  据悉,松下此次海外市场平民化价格路线,主要包括针对金砖四国(包括:巴西、俄罗斯、印度、中国)等新兴国家市场的产品阵容。具体来说,将2008年度新兴国家4款机型扩充到6款;同时将欧美等发达国家的中低端机型扩充到8款左右。由此组成高中低端兼顾的产品群,达到增强该公司与与全球其他平板电视巨头海外市场争夺过程中的综合竞争力的目的。

  但是,与在欧美市场仍然坚持高附加值战略不同,松下此次针对新兴国市场推出的低价格带产品,均不同程度地进行了简化功能,削减成本的产品改型。具体而言,将欧美市场上畅销的FULL高保真显像(1920×1080像素)3大系列产品及普通高保真显像(1366×768像素)4大系列产品,投放到中国等新兴国市场销售。“调整为普及价格带产品,供新兴国家中间收入阶层购买。”松下社长大坪文雄表示。

  业内分析人士指出,包括松下在内的海外消费电子、家电巨头,通过功能简化或“老品新销”的方式,加大对中国等新兴国市场的低价格攻势以及不同地域的差异化产品策略等,原本无可厚非,“但是,应该提醒的是,任何无视中国等市场消费的多元化特性,采取中外有别的差异化举措,都将伤害当地消费者的感情。”该人士表示。

  不热心家电下乡

  本月初,松下宣布在北美市场首次推出42英寸液晶电视,并计划在海外市场推出包括37英寸液晶在内的中小尺寸产品,以扩大主流尺寸畅销产品的阵容,提升市场份额。

  据悉,该款针对北美市场家电连锁店开发的产品,自5月份即开始发售,其最大的特点便是功能简化,价格大幅降低。作为超低价攻势战略的重要一环,该系列产品目前并未在日本及欧洲市场有销售计划,但并不清楚是否已扩大市场区域,在中国等新兴国家市场投放。

  业内资深家电业人士则表示:“不排除该系列产品或在此基础上简化改版的产品,已在或将在中国等新兴国市场投放的可能。”

  该人士表示,近年来随着台湾奇美、友达光电、宏达电等上游供应链企业的成功转型以及中国面板产业本地化生产规模的扩大,中国国产平板电视对日系高价面板的依赖度逐渐降低,从而使得中国国产平板电视整机价格的竞争力进一步凸显,继2007年5月外资彩电全面反超国产彩电之后,2009年春节前后再次成为国产平板彩电全面超越外资的分水岭。

  目前,海信、TCL、康佳、创维等国产彩电牢牢占据着从高端平板到普及型平板,再到CRT电视的完整产品线的市场份额前列。而日系及韩系彩电则被迫调整其市场价格策略,寻求市场份额的进一步增长。日前,三星电子、LG电子以及夏普等均不同程度地在中国市场投放低价格带产品,发动价格攻势,试图夺回失去的市场份额,重回昔日的“光辉岁月”。某种程度上,也将直接给松下中国区的市场份额及营销策略带来直接的冲击和影响。

  但是,对于日前如火如荼进行中的家电下乡,松下等海外家电巨头似乎并不热心。资料显示,截至6月5日,全国家电下乡产品销售量已达1031.82万台,销售额已达161.19亿元。其中,彩电系成为在家电下乡品类中销售量及销售额仅次于冰箱、洗衣机的畅销品类之一,仅江苏省家电下乡彩电销量截至6月17日即达到36862台;而湖北省截至6月5日下乡彩电销量则高达80491台。另据有关资料显示,截至5月22日,家电下乡产品彩电类十大品牌中,长虹以66.52万台销量高居榜首;海信则以45.55万台,位居次席;创维则以40.63万台,占据着第三名的位置。TCL、康佳、海尔则分别以29.40万台、26.72万台、17.35万台的下乡销量位居第4—6名。乐华、XOCECO(厦华)、熊猫、AOC(福建捷联)则依次占据着第7—10位的名次。前10名榜单中包括LG、夏普、三洋等在内的外资彩电下乡品牌无一上榜。

  而松下、三星、索尼以及日立、东芝、飞利浦等欧日韩平板电视巨头,至今仍对家电下乡持观望态度,尚未正式参与家电下乡。

  品牌形象下降之忧

  业内分析人士表示:此前也有日本方面的媒体记者、专家等,提醒日本家电巨头参与家电下乡应谨防品牌形象下降的说法。而事实证明,该说法不仅是外部人士的一种简单的评论提醒,而是某种程度上折射了日韩欧外资彩电巨头普遍的心态以及对家电下乡不热心的根本原因。

  “不过,在面临加入大甩卖战线扩充低价格带产品阵营,与担心品牌力下降,对其高档产品产生不利冲击的两难选择面前,在全球性经济衰退尚未复苏的情况下,答案变得越来越简单。”该人士表示。“如果不参战,那么将什么也得不到。毕竟,中国市场作为全球最大的平板电视市场而言,将直接影响到各大巨头在全球市场的份额重新分配及座次重新排位。”该人士指出。

  “包括中国市场在内的新兴国家市场多元化消费结构的趋势已经日渐显现,盲目地死守所谓的高端路线,注定失败。”某国内彩电市场营销总裁则如是评价其海外同行。

  该位营销总裁最后表示:“外资平板所谓的高端路线及高端形象,完全是人为运作的结果,并不符合市场内在规律,也不符合我国市场的消费特点。这就是近一段时间以来,国产彩电上演逆势增长,弯道超越好戏的根本原因。并且即便他们被迫做出调整,但短期内将无法奏效,未来较长一段时间内,国产彩电领跑市场的格局将无法逆转。”

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  去年10月开始,原松下电器产业以全球化为由将公司名称变更为PanasONic的消息一经发布,便引发了各界对此事的大讨论。据悉,松下电器在海外市场取消了“NATIONAL”这一品牌,仅留“PANASONIC”这一品牌,不过在中国市场仍用松下商标。

  2009年3月,改名后的Panasonic公司迎来了时隔6年之久的再次亏损。销售额同比下滑高达两位数的14.4%,减少到77655亿日元;营业利润同比高速下滑86.0%,减少到729亿日元;税前利润由上一年度的4349亿日元,大幅度恶化为3826亿日元的财务赤字;本期净利润则由前一年的2818亿日元,转换成净利润亏损3826亿日元。因而该公司称为中期计划的“GP3计划”中的CO2排放削减指标,较上一年度减排50万吨,下降到347万吨,并非计划性减排而是由于产量削减提前一年完成该项环境战略目标。

  其中,平板电视业务方面,2008年度该公司PDP同比增长31%,达到557万台;液晶电视同比增长38%,达到447万台,整体同比增长约35%,全球市场出货量达到1005万台。2009年度该公司计划保持50%以上增速,达成1550万台的出货量目标。其中PDP出货量计划达到775万台、液晶电视775万台,液晶电视里面IPSα面板机型出货量预计达到160万台。

  但是,2008年度日本各大平板巨头实际出货量中,索尼达到了1520万台之多,与Panasonic1005万台的实际出货量相比,拉开后者差距达515万台之多。与此同时,三星电子及LG电子2008年度平板电视出货量均在1800万台以上,Panasonic落后其韩国两大后来者对手差距达1—1.5倍。尤其是1季度占全球液晶电视出货份额19%的三星电子日前宣称将挟LED技术优势,2009年度达成至少2200万台的液晶电视出货量目标。无疑将给试图超越索尼的Panasonic带来直接的冲击和巨大的市场压力。

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