财富天下致富网 - 最新的投资项目信息平台
您的位置:主页 > 创业资讯 > 行业动态 >

亨通力缆6月份产值再创历史新高

发布时间:2018-08-12 15:38热度()我要投稿
分享到:
导读:面对国际金融危机带来的市场“寒冬”,江苏亨通电力电缆有限公司以科学发展观为指导,逆风飞扬,积极应对,在

  面对国际金融危机带来的市场“寒冬”,江苏亨通电力电缆有限公司以科学发展观为指导,逆风飞扬,积极应对,在公司总经理施伟明的正确领导和全体员工的共同努力下,充分利用自身优势,变压力为动力,变挑战为机遇,合理安排生产,不断提高生产效率,公司产值屡创新高,09年1—6月份共完成产值5.9亿元,比去年同期增长21.3%,其中09年6月份单月产值突破1.3亿元,再创历史新高。同时公司在产品质量管理、成本控制等方面均取得了长足的进步。

  为确保年度生产经营目标的实现,公司在年初就制定和推行了有效应对策略和措施:

  一、加强和完善车间基础管理

  一方面,公司加强了工段长、组长等一线管理力量,补充了新工培训、主机手评定等一些新的管理制度,从组织上、制度上对生产进行保障;另一方面,通过发挥团队力量,加强现场管理,使设备的整体完好率达到了99.10% ,关键设备的完好率也达到了98.81% ,从现场和硬件上保障了生产。

  2、对生产作业实施专业化管控

  在区域化管理基础上,公司一方面积极构建区域之间、车间不同部门之间的沟通平台和协调机制,加强了车间、区域层面的协调管理能力;另一方面,积极推进“效率管理指标化、存货管理标准化、以及材料消耗管理精细化”等各项专业化管控工作,使生产稼动率、发货完成率、产品合格率、材料利用率等各项生产管理指标,均比2008年度得到了不同程度的提升。

  3、不断推进与提升目标管理

  在生产方面,公司制订了条线目标分解方案,确立了产值、效率、交期、质量、成本、安全、人员管理等一系列指标,并将大部分指标进一步分解,考核到区域和班组;同时,落实专人对各个指标的完成情况进行跟踪和统计,利用车间例会和小组会议进行集体分析,并采取具体措施逐月进行改善。

  与此同时,围绕人本原则,公司继续采取一系列积极措施,开展多种形式的主题活动,充分调动了广大干部员工的能动性;特别是超产奖制度的细化和完善,进一步激发了全体员工的工作热情,对提升产值起到了较大作用。

  江苏亨通电力电缆有限公司始终以敏锐的眼光抢抓机遇、以创新的精神勇立潮头、以诚信的理念科学经营,奉行“外部以市场为中心,内部以生产为中心”,实现公司又好又快的发展。

本文标签:
声明:此内容来自互联网,版权归原作者及相关网站所有。(责任编辑:admin) 
评论列表(网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)
每日上新
业务咨询/广告合作/链接交换请联系QQ:99887766
关于我们
友情提示

财富天下网友情提示:
投资有风险,咨询请细致,以便成功加盟。
(多打电话、多咨询、详考察,可减低风险。)

广告合作

广告刊登:QQ98888888
客服热线:139 9999 9999
媒体合作:138 8888 8888